年4月22日，是陕汽集团最高光的时刻，也是让我热血沸腾斗志昂扬的时刻。这一天，习近平总书记来到陕汽考察复工复产情况，给我们提出了“新模式、新业态、新技术、新产品”的发展要求。在这一年里，我牢记总书记的嘱托，以必胜的信心，拼搏的姿态完成各项目标任务，为动能保障服务工作和公司的高质量发展贡献力量。
这一年，作为一名动能技术人员，脚踏实地，认真完成各项技术工作。
1、主持重点工作：涂装污水站改造工艺建设运行。从小样试验到工艺设计，从调研招标到工程建设，从系统调试到项目终验收，全程参与整个项目的始终。在项目预验收阶段，组织厂内安全、电气、运行等相关人员严格参考相关规范进行验收，共提出项整改问题，并监督承建单位按要求完成整改。
2、及时完成污水站曝气头更换以及脉冲发生器更新项目的实施：利用国庆放假生产停歇期，及时组织施工单位完成项目实施，并在未预料到填料几乎全部缺失的情况下，及时联系生产制造部和施工方制定紧急方案，追加工程量，确保了整个污水处理设施的完整，保障了污水处理系统的正常运行。
3、污水处理系统日常运行中的一些改造和维修，能够及时制定技术方案，配合实施。
这一年，作为动力厂大集体的一份子，贴心服务，做好相关管理工作。
1、作为分会委员，及时为3名员工办理了互助医疗报销；
2、按期组织完成15台天然气流量计、4套蒸汽流量计、3部有*有害气体检测仪、2部便携式燃气报警器、13台化验仪器的送检工作；
3、及时协调完成2台天然气流量计的委外修理，确保了冬季采暖系统的正常运行；
4、配合保卫部完成涂装车间周围消防管道阀门状态的检查，制定了阀门更换技术方案。
这一年，用创新恪守初心，在技术道路上努力奋斗，不负韶华。
积极在动能系统开展创新和降成本工作，共有2项创新成果获得了公司小微创新三等奖。
1、通过利用生活污水系统活性污泥对南区污水站好氧池菌群进行有效培养，解决了南区污水站氨氮波动问题，同时降低了厂区污泥处置费用；
2、在生活污水站斜管沉淀池前端架设临时泵将污泥直接回流，解决了生活污水站氨氮波动问题；
3、利用国产配件替代进口配件，维修污水处理系统在线监测仪器，降低备件采购费用；
4、为中区和北区天然气系统设计了压力远程采集监测系统，实现了运行、技术和管理人员远程对天然气压力进行监测，解决了冬季人员现场巡视不便的问题。
一年的光阴是短暂的，总书记的殷切期望仍在耳边，公司的发展也已进入快车道，动能保障服务工作依然任重道远。长风破浪会有时，直挂长帆济沧海。在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，更加坚定的信心，去迎接各种挑战和磨炼，勇于担当，努力完成组织交给我的各项任务。
审核：杨文涛