3月18日下午，为巩固6S管理活动成果，落实滕州公司年度重点工作会议精神，推进规范化、标准化、制度化建设，夯实安全管理基础，滕州公司组织各部门负责人、安全管理人员对深滕、清河公司开展了3月份6S管理联合大检查。检查人员根据检查表上的项目，逐一对照，事无巨细，对公司生产、办公区域进行了全方位、地毯式大检查。
此次检查做到横到边、纵到底，不留死角、不留盲点，对滕州公司全范围内的生产、办公、安全、制度建设、设备等进行了两个多小时的全面检查。
通过检查发现，各部门基本能够认真按照6S管理标准执行，员工着装规范，劳动纪律良好，办公及生产区域环境整体较以往有所改善。特别是化验室的实验室和办公室环境卫生，较以往有了显著改观。与此同时，也存在一些需要改善的问题，检查人员对存在的问题进行细致记录，进行了通报，要求定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，切实落实检查目的，强化整改效果。检查结束后，大家纷纷表示下一步将继续以6S管理为抓手，形成全面性、长效性机制，激发活力，凝聚力量，为生产经营中心工作提供扎实的服务基础与后备援力。
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