吴震
十一届北京市青联常委，北京市*协委员，海淀区青联副主席，海淀区*协常委。年环境治理还是一个冷门行业，并不被广泛重视，土木工程专业出身的吴震却瞄准了北京的水环境治理领域，一手创办了北京禹冰水利规划设计有限公司。经过十几年风雨和坚持，现在公司已成长为一个拥有多人的成熟团队，在北京绿色基础设施建设的大潮中，贡献着自己的一份力量。
吴震的身上有很多标签，但是最令他自豪的，是北京禹冰水利规划设计有限公司董事长。四十出头的他带着碧水蓝天的情怀醉心水环境治理十余年，他希望有一天，带着孩子到通州的环球影城（现正式定名“北京环球度假区”）去玩，能指着南边那条漂亮的萧太后河对孩子说：“看，这是爸爸做的设计！”
北京青联：您和通州是什么时候结缘的，又是因为什么结缘的呢？
吴震：北京作为一个特大型的城市，同时也是一个资源性缺水的城市，在快速的发展过程中，不可避免地会出现水资源短缺、水基础设施滞后、水环境治理与城市发展的矛盾等诸多问题。我们公司所做的就是水环境治理的相关工作，包括开展水环境规划设计，参与绿色基础设施的建设。
说回通州，通州既是五河交汇，又是整个北京城水脉的下游，北京地势西北高、东南低，水从上游陆陆续续汇到下游，从通州出境，流向河北、天津。所以通州的水量很大，但是水质并不是太好。要说结缘，可以追溯到十几年前，我们公司成立之初，就参与过通州的水环境治理。当时通州还只是北京的一个远郊区县，还没有副中心的定位和概念，在发展的过程中还存在很多的短板，水环境治理工作，更多的是在补短板，做一些灌溉、小流域治理、防洪治理等，解决一些基础设施“欠账”的问题。那个时候，我们就经常往通州跑，有时还要住上几天做基础工作的调查。自从定位副中心之后，这几年通州发生了翻天覆地的变化。
北京青联：北京城市副中心无疑是近几年全北京甚至全国都大热的话题。您和您的企业在北京城市副中心的建设中做出了哪些贡献？
吴震：多大的贡献不敢说，不过这么多年确实一直在为通州的水环境治理做着一些工作，尤其是新版总规确定了以后，通州的发展更加清晰，水环境格局也做了重新的梳理。通州整个水系格局分了几个水网，城北水网、两河水网、城南水网等，我们参与了通州城北水网的水环境治理工作，它属于通州的上游，是保障副中心安全的第一道防线。
另外，通州目前正在建设的环球影城，南侧新建设好的一条城市绿道——萧太后河，也是我们负责完成规划设计的。过去的萧太后河由于周边产业发展结构不合理，在近十多年间出现严重污染，河岸环境急剧恶化。我们作为水环境行业的老兵，当然义不容辞地冲在前面，通过认真系统的调研，精心的谋划，以创新的手法去治理萧太后河。治理采用了大尺度的蓝绿融合，浅滩、湿地、生态驳岸的设计理念，清洁的水源补给，公园化的手法设计，现在的萧太后河已实现“水清、岸绿、景美、蕴深”的崭新风貌，不仅环境得到了极大的改善，同时，为市民提供了又一个滨水健康的休闲空间。很多市领导多次现场调研，都给予很高的评价，我想这就是对我们最大的肯定，也是我们继续努力的动力。
北京青联：北京城市副中心已经正式启用，您觉得建设副中心的意义是什么？
吴震：从我作为一个北京生北京长的普通居民来讲，我是见证了北京城的发展并伴随她一起成长，对北京有着深厚的感情。我小的时候，对北京城的印象就是红砖碧瓦，充满了文化底蕴，而现在，更多地感觉北京城俨然变成了一座现代化的国际化大都市。北京是个特大型的城市，在发展的过程中，她的资源已经不足以支撑这么快的发展速度，“大城市病”已经越来越明显，堵车严重、空气污染、水环境质量也不好，我感觉，北京这座城市已经有些疲惫了。习近平总书记高瞻远瞩，提出了建设“城市副中心”的概念，一开始我们不理解，但是慢慢明白，这才是真正能解决“大城市病”的一个根本。
北京是全国第一个做减量发展的一个城市，通州副中心的建设意义就备受瞩目，它需要承载北京中心功能的疏解，拓展发展空间，使北京成为一个新的增长极，能再实现一步新的发展。而对于通州来讲，也被赋予了新的历史使命。
北京青联：副中心的建设是高标准的，如何理解这个标准，又从哪些角度来理解呢？
吴震：习近平总书记提出“千年大计，工匠精神”，一定要把副中心建设成为一个精品城市。我们理解，就是要通过精心规划、精致建设、精细管理、精准服务，努力把副中心建设成为绿色城市、森林城市、海绵城市、智慧城市、人文城市，最终要达到一个宜居的城市。
就拿水环境治理来说，水被赋予了更多的理念，在新的环境下，水环境治理的规划理念由“主要重视安全保障”向“全面构建复合功能”转变，特别是在城市副中心，更应该构建复合的生态功能。在严守城市安全底线的基础上，注重发挥河道、绿地的海绵调蓄能力，尊重沿河陆域空间的历史文化肌理，发掘沿河景观游览、公共活动、开放共生的内在潜力，从以人为本的角度出发，有序打造并实现河道及沿河陆域水上旅游、公共交流、景观多样的复合功能。总体内涵由“单一生产功能”向“生产、生活、生态”综合功能转变，从生产性岸线到生活生态型岸线转变，不断盘活资源、鼓励河道及其沿河陆域的专项发挥作用，打造公共开放空间，构建水岸环境品质。体现宜居生态、多元开放、生生不息的城市魅力，提升河道及滨水陆域空间对城市的服务能力。
十八大之后，习近平总书记把生态文明建设提到一个新的高度，提出了著名的“绿水青山就是金山银山”的科学论断。人们在满足基本的文化生活的同时，对环境的需求量也增大。所以，我们在做水环境治理的时候，要综合考虑水资源的综合利用，替老百姓多想，让老百姓不仅能看水，还能亲水、近水、感受水。
北京青联：京津冀正在协同发展，从水环境治理这方面来说，目前有没有打通一些*策和行*区划上的壁垒呢？
吴震：北京的城市副中心和雄安新区作为新两翼，都是北京城市功能疏解的承载地，都是服务于京津冀协同发展的一个大计。要解决“大城市病”的问题不是简单的疏，如何解决好核心和周边的关系，这就显得特别重要了。
从水环境治理的角度上讲，区域统筹就显得更为重要。之前我在市*协上写过一个提案，就是关于交界河流的治理问题。由于地域的关系将河道做了切分，但是，河道是个流域治理的概念，由于上下游地区发展的不均衡，造成河道治理上宽下窄，无法满足洪水下泄的要求，造成一定安全隐患。
所以，京津冀协同发展，关键在于协同，要共享。北京和周边地区有巨大的发展落差，不管是经济发展还是公共服务、社会发展，差距非常大。要提升他们的公共服务水平，通过支教、联合联办的办法，快速提高周边地区的公共发展水平，这样才会有获得感。
北京青联：您对副中心的建设有什么样的建言？
吴震：北京这么大一个城市，要真正做到精细化管理其实很难的，更需要社会的共建、共治和共管。所以，整个副中心的建设，不仅需要全新的理念和思路，还需要大家的共同努力。
要做完一件事情很容易，而要做好一件事情却需要有情怀。我们生在北京、长在北京，肯定希望我们生长的地方越来越好。
这次春节，我带孩子去了一趟新加坡，去了当地的环球影城玩，未来咱们通州的环球影城建好后，我可以自豪地跟我的孩子说：“你看这条漂亮的萧太后河，是爸爸做的设计！”我的存在有意义，这种满足感是更大的。
北京青联：未来，还会有哪些实际行动，来为副中心建设添砖加瓦呢？
吴震：副中心的水环境规划其实已经很完善了。现在北京市的总体规划已经定了，每个区正在做分区规划，要在总规大纲领下一步一步落地。习近平总书记说“一张蓝图绘到底”，对于分区规划中有待完善的部分，我们希望能更多地参与进来。
北京作为全国的首都，她的水环境治理很大程度上已经达到一个很高的水准，可是周边一些其他省市的理念、思路、模式都还比较传统，这也需要企业输出。我们也希望借助副中心和雄安新区的契机，到外省市做一些分公司，把一些新的理念和模式传递出去。这也是副中心建设给我们带来的契机。
今年，我们参与规划设计的几个项目即将启动，几十平方公里的范围内按照规划设计要建成生态、宜居、宜人的小镇。期待在不久的将来，图纸上的东西都能变成现实。
北京青联
欢迎各位委员将所在企业、组织以及个人动态与我们分享，
分享通道：tzb
bjyouth.gov.cn北京青联