本报讯（特约记者钱玮玮通讯员张勇）截至7月中旬，华北油田采油四厂各巡防团队对古龙线、务古线等7条主要管道巡线里程2.6万余公里，在国家重要工程、地方施工项目多的情况下，制止新发生占压和危及管道安全的施工合计31起，送达告知书30份，进行施工前安全交底15次，保证了全厂输油气管线安全运行，生产区域内数百公里长管线钻孔盗油零发案。
随着临空区建设日益加快，第三方施工易引发损坏管道事件的实际，厂党委进一步落实企业对管道的巡护保护责任，将油气管线标准化巡护确定为-年度的党建立项项目，通过完善和固化管道巡护制度，构建标准化管道巡护长效机制，培育预判习惯，有效防控和处理威胁管道安全的各类安全隐患，提高管道及配套设施的本质安全。
没有制度不成方圆。该厂固化管理制度，对各采油作业区管道油井巡护工作进行调研，详细分析存在问题，总结取得经验，几易其稿，制定《第四采油厂输油气管道巡护管理办法（暂行）》，明确油井管道A、B、C分级巡护标准，明确高风险、中风险、低风险区的动态过程管理，明确部门单位的权力、义务、考核等强制性要求。
为保证制度落实落地，采油四厂从党组织引领和技术软件应用两个方面入手“软件硬件”齐抓。在党组织引领方面，以作业区党总支、护厂大队党支部、一线队站党支部为主体，发挥党组织的引领力、组织力和党员先锋模范作用，成立了6个科大队级、23个队站级巡防团队。在技术软件应用，推行“今日水印相机”APP，应用可追溯影像资料，记录巡防制度执行情况；为实现对管道的精准巡防，应用“奥维互动地图”，以主要管道线为重点，绘制准确的电子巡线图，不仅规范巡护路线，还应用于员工培训，实现了依图精准巡护。
党建立项推进中实行“三强化”，强化组织实施，形成由厂领导、护厂大队、作业区、队站员工组成的巡防团队，各部门、各员工各司其职，形成了立体交叉的严密巡护网。强化问题导向，在巡查过程中巡检人员第一时间汇报、作业区每周动态跟踪、护厂大队每半月检查督促，直至消除隐患，将发现问题、解决问题、消除问题，贯穿于管道巡护全过程。强化习惯养成，在制度执行上，通过分段承包、一线一案、一段一案及考核奖惩等措施，注重用制度管人、约束人，注重对工作的考核监督，逐级压实管道巡护责任，通过转观念促进良好习惯养成，不断增强全员参与管道巡护的积极性。
本文来源：中国石油报