北京治疗白癜风选择哪家好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/近一段时间，为有效降低居民生活成本，确保各项*策红利及时足额传导至终端用户，国家发展改革委等部门连续下发文件，要求清理规范城镇供水、供电、供气、供暖行业收费，促进行业高质量发展，通过减少不符合规定的水电气暖费加价，切实减轻人民群众负担，这本身是国家重视民生的重要举措，我们作为普通民众，都是惠民*策的受益者，必须举双手支持。物业行业受此*策影响较大，但存在即合理，地方上要充分调研测算，制定其他相关费用的合理标准，保持物业行业的健康发展。一旦物业企业入不敷出，最终有部分退出市场，受影响的还是广大居民。
疫情期间保洁员对公共部位进行消杀
下面我以一个服务户人的小型物业企业计算一下物业公司的年度收入和支出：
一、物业基本情况
该小区共有高层住宅楼5幢9个单元，每单元2台电梯共18台电梯，住户总建筑面积约平方米，物业公司服务等级为三级，有管理人员5人，水电暖维修工3人，保安7人（含消控室），保洁7人，停车管理员2人，绿化工1人，共25人。因该小区系高层建筑，采用合表转供电、二次供水、二次供暖，居民家庭年总用电量约92万度，年总用水量约5万吨。在*府指导价基础上，电费每度加0.04元，水价每吨加0.15元，二次供暖按每平方2.5元收二次增压费。小区另有配套车位约个，产权归开发公司，部分已出售，暂由物业公司管理收费。
二、物业公司的收入
按*府指导最高限价，物业费每月1.2元/平方，共用照明费每月5元/户，垃圾处置费每月2.5元/户，收费率按95%，则年收：
1、物业服务费1.2元/㎡·月×㎡×12月×95%=元；
2、共用照明费5.0元/户·月×户×12月×95%=28元；
3、垃圾处置费2.5元/户·月×户×12月×95%=元；
4、电费差价Kwh×0.04元/Kwh=元；
5、水费差价00吨×0.15元/吨=7元；
6、物业临时代管小区停车位，除部分开发公司免费使用，剩余约个，出租车位约个，按元/月收费，出售车位约30个，按50元/月收费，空置率按20%计算，年停车服务收入（个×元/个·月×12月×80%）+（30个×50元/个·月×12月×80%）=390元。
以上就是该物业公司年总收入，约万元。
三、该物业公司大体的费用支出：
1、人员工资福利，按人均0元/月，25个人，年需元；
2、社会保险费（只算部分人员参保），年约元；
3、电梯维保费18台×元/月·台×12月=元；
4、电梯年检及维修费18台×元/台·年=元；
5、消防维保及维修费㎡×1元/㎡·年×12月=元；
6、二次供水电费，17.5千瓦变频泵按标准功率的20%，电价按0.元计算，年电费17.5kwh×20%×24小时/天×天×0.元/Kwh=.9元；
7、二次供暖电费，高区循环泵55千瓦、低区循环泵22千瓦，变频按50%功率运行，高、低区共2台补水泵，共5.5千瓦，按每天运行1小时计算，控制柜及机房照明等共1千瓦，供暖4.5个月算天，总功耗=[(55+22)×50%×24×]+(5.5×)+(1×24×)=Kwh，电价按0.元计算，年电费kwh×0.元/Kwh=元；
8、公共水电费，包括楼道庭院照明用电、门禁监控用电、消防用水电、景观喷泉用水电、绿化用水、供暖用水、办公用水电等等，估算年用电00Kwh，电费元，用水吨，水费元，水电费合计元；
9、垃圾办证费、垃圾代运费每年最少元；
10、设备维修保养、房屋及配套设施维护、管道更新、下水疏通、化粪池清理、灯具监控耗材、消防器材及药剂充装等等年最少得000左右；
11、办公费用、宽带网络、交通费、业务招待、文化宣传、公益广告、人员培训以及劳保工作服等，年至少得元；
12、其他不可预测性费用，如疫情防控、完成*府或社区临时性工作、业主索赔、各种会费等等年估算约元。
以上12项，总费用约为万元。
疫情期间，小区秩序维护人员通知居民有序做核酸检测
四、收支相抵，此物业企业年净亏损约46万元。
五、物业服务费标准定多少才算合理呢？还是按平方米的总服务面积、95%的收费率计算，4元÷㎡÷12月÷95%=0.，也就是说，三级服务等级的物业公司要达到收支平衡，物业费在1.2元/㎡的基础上，要上调0.元，达到1.元/㎡才行。
六、此为本人了解的物业公司情况，仅供参考，不同的城市、不同的地段、不同的小区楼盘、不同的企业规模和不同的管理水平等均可能影响物业企业收支水平。
