一般来讲，大型企业都需要推广自己的品牌，常常会通过“广告”的形式来提高品牌的识别度，这对于企业来说是非常重要的事儿，比如可乐饮料在九十年代刚刚进入中国的时候，销量非常惨淡，消费者都觉得那是一罐难喝的药汤，后来百事可乐和可口可乐持续改善配方，以适应东方人的口味，同时，花重金聘请潘玮柏、周杰伦等当红明星，推广可乐文化以及自家品牌，逐步在中国建立起成熟的销售体系，有专家评论：可乐之所以能在中国大面积流行开来，两家具有特色的广告功不可没；同样地，中国品牌也常常借助美国明星来推广品牌，如前几年中兴手机在NBA火箭队主场大面积做广告，快速提升了ZTE品牌在美国的识别度，还差点创造一些销售的小高峰。早年央视广告、春晚的广告，每秒钟都需要支付六位数字的费用，从这个角度讲，广告之于企业也是非常重要的。
在漫天的企业广告中，我们也非常容易发现：有些大型企业，品牌也是响当当的，但他们却从来不在电视或者网络上做广告，最起码，不像有些企业那样重视广告，如华为、苹果、富士康，还有一些电商品牌等等，我们几乎很难看到他们的广告，莫说类似“黑芝麻糊”式的经典作品，就连“收礼只收脑白金”式的烂广告也难得一见，但这并不代表，这些企业不重视自己的品牌，事实上，他们都有着独特的宣传方式，比之广告要高明得多。
广而告之，聪明的企业有种手段
做广告的目的无非是“广而告之”，提高企业品牌识别度，要实现这个目的，除了单纯的广告输出之外，聪明的企业有种手段。相信很多人都记得年春天，滴滴和快的的补贴大战，表面上看，两家企业都疯了，真金白银地取悦消费者和司机，但补贴大战真正的本质是一种“广告”行为，而且是一种创造性的广告行为。如果按照九十年代的方式，滴滴、快的有可能会邀请*担任代言人，宣传一些类似“我们要努力，打车就用滴滴”之类的广告语，然后，支付佣金一亿元，不但推广效果很难保证，还要担心倒闭的事情（不信去看看霸王洗发水、爱多VCD什么的）。现在，他们把明星的天价广告费，化整为零，人人有实惠，且自动成为滴滴用户，况且，这么高的肉搏补贴，本身就非常具有新闻价值，媒体都会跟踪报道，传播力度一点都不比单纯的广告差。
笔者认为，未来的广告模式不会再青睐天价的明星，他们带动粉丝购买的能力，正在逐步减弱，最流行有效的广告模式，就是这种“烧钱补贴”的模式，把广告费直接给到消费者，让普通人口口相传，如此的宣传力度比之传统广告要大20倍以上。
一些企业还会利用“社会事件”来提高知名度，如王老吉和加多宝一场旷日持久的官司，不仅搞清楚商标的问题，还推广了凉茶文化，笔者有一位朋友，本来非常注重养生，饮料只喝白开水，但自从
