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每代人有每代人的茅台 [复制链接]

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智谷趋势(ID:zgtrend)

暴雨

根据8月2日贵州茅台发布的年半年度报告,公司实现营业收入.17亿元,同比增长17.38%。

要知道,二季度向来是白酒销售淡季,再叠加疫情因素,白酒行情普遍不好。但茅台销售不降反增,逆势增长,创下二季报新高。

茅台上半年净利润增幅也创下了近三年最佳,半年的净利润(.94亿元)就超过了年全年(.79亿元)。

茅台,何以成为不倒翁?

最关键的因素:上半年的茅台,做了一个最重要的决定——放低身段,主动“下凡”。

过去,茅台长期是白酒的代表,中国酒文化的名片,也一直是饭局上的主角。不过,它并不直接面向终端零售。在品牌商与消费者中间,还隔着十万八千里的代理商,以及潜伏着一条“黄牛党”地下产业链。

因此,尽管全国各地分布着多家经销商,茅台仍然是白酒中的断货王。普通消费者与一口香醇茅台之间的距离,可能比从遵义到北京还要远。

最近,茅台一改常态,不仅上线i茅台电商平台,还推出了几十块的“平价版”茅台产品——冰淇淋,直接触达消费者。

茅台为什么要这样做?

也许答案很简单,每代人要有每代人的茅台。

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消费升级与新零售时代的新故事

在美国华尔街,流传着帝亚吉欧集团前全球CEO保罗·华尔士一句名言:“没有品牌,再高档的酒,只是一瓶变了味道的水。”

那是近20年前,当时帝亚吉欧每年会投入净销售额的20%用于品牌建设,并不断通过资本运作和品牌营销,成为了世界洋酒龙头。

帝亚吉欧旗下有威士忌品牌“尊尼获加”、利口酒品牌“百利(Baileys)”、龙舌兰酒品牌“唐·胡里奥(DonJulio)”、啤酒品牌“健力士(Guinness)”等品牌,是四川水井坊的实际控股方,还拥有酩悦·轩尼诗34%的股权。

近20年后,这句话变了——没有数字化和DTC,再高端的酒,只是一瓶乏人问津的水。

这几年大火的DTC(DirectToCustomer),意为“直接面向客户销售”。DTC的本质,是利用

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